Лидер муниципального списка "Наш Дом Хайфа" Татьяна Джунь репатриировалась в Израиль в 1990 году из Киева. Вот уже 33 года постоянно проживает в Хайфе. В течение этих лет занималась бизнесом и медицинским туризмом. Активно участвует в деятельности партии НДИ со дня ее основания. С 2019 года - координатор партии на севере страны. Система ценностей НДИ и ее принципы близки Татьяне по духу. Татьяна уверена в том, что Израиль должен быть сионистским и либеральным государством. А ее родной города Хайфа - свободным от предрассудков и политического давления.
- Татьяна, почему именно Хайфа?
- Это мой город. Я приехала сюда ребенком. И не просто выросла в Хайфе, а… Как бы это поточнее сказать?
- Вросла в этот город?
- Да. Можно сказать, что вросла. На иврите есть такая игра слов: фразу "Я хайфская" можно прочитать и как "Я здесь живу". Это именно так. И я не хочу жить в другом месте. Мне предлагали несколько раз работу в Иерусалиме. Я отказывалась. Потому что я - Хайфа. Я здесь выросла, здесь училась, здесь работала. Как девочка из семьи новых репатриантов я начала работать в 14 лет. Здесь, в Хайфе, я занималась частным предпринимательством (в сфере торговли, общепита, медицинского туризма). Здесь на меня набросились с ножом на улице. Пытались убить. Но я отбилась. Я здесь живу. На Адаре, первом еврейском квартале Хайфы. Недавно вышла замуж. Хайфа - это действительно мой дом. Это город с огромным, но нереализованным потенциалом. И поэтому нет ничего удивительного в том, что я хотела бы навести в этом доме порядок.
- Вы идете на муниципальные выборы во главе списка "Наш Дом Хайфа". У вас есть политический опыт?
- Я в партии Наш дом Израиль с момента ее основания и полностью разделяю идеологию партии. На протяжении 6 предвыборных кампаний была руководителем хайфского штаба. С 2019 года являлась координатором партии НДИ по Северному округу. Создала благотворительный проект "Рассеять тьму" ("Бану хошех легареш"), оказывающий помощь пожилым и одиноким людям, пережившим Холокост. Курирую волонтерский проект HaifaHelp, задачей которого является помощь новым репатриантам, прибывающим в северную столицу Израиля.
- Тем не менее раньше вы руководили штабом, процессом выборов, созданием партийной программы для города, но не шли во главе списка. Почему?
- Когда я была маленькой, был очень популярен итальянский певец Тото Кутуньо. Сначала он писал песни и ставил номера для других певцов. Это было сотрудничество с такими исполнителями, как Адриано Челентано, Джо Дассен, Далида. Но потом стал петь сам. Поскольку лучше понимал свои песни.
Сегодня все изменилось, и пришло мое время воплощать в жизни идеи, за которые я воевала много лет.
- Кроме известного всем списка "Наш Дом Хайфа" на выборы идут еще три списка, желающие представлять русскоязычных избирателей. Как вы к ним относитесь?
- Я к ним не отношусь. Обратите внимание - они ведь еще и на пост мэра претендуют… Но у них нет ни малейших шансов стать мэрами и даже преодолеть электоральный барьер. Единственная цель, с которой запускаются подобные списки, - оттянуть на себя как можно больше голосов русскоязычных избирателей, чтобы затем выкинуть их в мусорную корзину. Ведь что такое выборы? Это битва за ресурсы, за раздел бюджетного пирога. И чем меньше будет представительства русскоязычных - тем больше достанется другим секторам… А плохая власть, как известно, избирается хорошими гражданами, которые не приходят на выборы. Или голосуют, не подумав, за тех, кто отправит их голоса в мусорную корзину.
- Что вы предлагаете русскоязычной общине? Почему жители Хайфы должны голосовать за ваш список?
- Русскоязычные жители - это треть избирателей Хайфы. Мы самая большая община северной столицы Израиля. Мы с моей командой создали каталог русскоязычных бизнесов города Хайфы, чтобы лоббировать их интересы и продвигать их на всех муниципальных уровнях. Наша задача - создать для них ситуацию наибольшего благоприятствия. Этого можно добиться, если правильно использовать ресурсы муниципалитета. Как и более активного трудоустройства русскоязычных сотрудников через муниципалитет.
- Как вы себе это представляете?
- Наша задача - достойное распределение бюджетов. Например, мы добьемся, чтобы больше русскоязычных сотрудников работали в муниципальных структурах. К этому стремятся представители всех общин, так как понимают, что это облегчает контакт с муниципальными службами. А у нас нет даже нормальной русскоязычной пресс-службы, нет службы 106 на русском языке, нет тех, кто мог бы помочь людям, плохо понимающим иврит или не знающим, с кем можно посоветоваться.
Мы идем на выборы, чтобы изменить кадровую политику муниципалитета. Ведь муниципалитет - главный работодатель города.
- Но ведь для жителей города важно, чтобы сотрудник мэрии был профессиональным, а не только русскоязычным?
- А почему вы по умолчанию считаете, что русскоязычный - это значит непрофессиональный?! Откуда такие комплексы?! Почему вы считаете, что наш дипломированный инженер будет хуже, чем представитель, допустим, арабской общины?! Мы хотим шире раскрыть двери муниципалитета Хайфы для наших профессионалов с тем, чтобы улучшить качество муниципальных услуг и эффективность работы мэрии. Наши специалисты способны это сделать.
- А как вы измерите качество работы служб мэрии?
- В маркетинге давно существует критерий измерения качества обслуживания. Он называется "показатель усилий клиентов". И сводится к очень простому вопросу: насколько это было легко? То, как клиенты отвечают на этот вопрос, объясняет 30% их готовности продолжать пользоваться услугами фирмы, предоставляющей товары или услуги. А теперь представьте себе, что вам предложат по этой системе оценить деятельность Хайфского муниципалитета. Когда вам в последний раз пришлось обращаться в муниципальные службы? Насколько легко вам было получить то, за что вы, как налогоплательщик, платите деньги? Неважно, в какой отдел вы обращались. Решали ли вы проблему с образованием, вывозом мусора, безопасностью на вашей улице или чем-то, связанным с работой Хайфского городского управления интеграции. Ответьте только на один вопрос…
- Полагаю, это вопрос: насколько вам было легко получить ответы?
- Да. Если ответ был "не очень", то вы должны сделать выводы. Значит, это качество услуг вас не устраивает. Вы достойны лучшего. А у поставщика услуг надо менять руководство - мэра и провалившийся состав городского совета. Ведь Хайфа - наш общий дом. А муниципалитет - не более, чем домовой комитет, которому мы платим деньги за оказание услуг. И мы хотим, чтобы эта структура была более дружественной. По отношению ко всем жителям, и в особенности - к тем, кто недавно поселились в городе.
- Большее количество русскоязычных в муниципалитете может помочь в решении таких вопросов?
- Конечно, это не помешает! 25 лет тому назад, когда первый репатриантский список баллотировался в городской совет Хайфы, они шли на выборы под лозунгом: "Счастье - это когда тебя понимают". Это слова из старого советского фильма. Возможно, пришло время вернуть этот лозунг. Но я хочу уточнить: не только понимают, но и могут помочь.
Я долго наблюдала за работой местных властей со стороны. Я знаю, как работает система, как на нее можно влиять. Я использовала возможности местного отделения НДИ для оказанию помощи людям. Например, мы создали группу волонтеров, чтобы помогать пожилым и людям в группе риска во время локдаунов эпидемии коронавируса. А теперь наша молодая команда, не имея никаких муниципальных ресурсов, инициирует проекты, которыми не занимаются муниципальные власти: изучение иврита, помощь репатриантам, популяризация спорта… А представляете, чего они смогут добиться, если мы воспользуемся инструментарием мэрии?!
- То есть вы намерены действовать профессионально, на уровне руководства муниципалитета?
- Я собираюсь действовать более грамотно. Просто потому, что знаю, как работает система. Как вертятся колесики. А политика для меня - не профессия, а миссия. Либо ты ее ощущаешь, либо - нет.
- Какова главная проблема города Хайфы, на ваш взгляд?
- Главная проблема нашего города - это утрата ощущения личной безопасности. Тотальный дискомфорт. Ведь что такое город? Это система обеспечения безопасности живущих в нем людей. Все в городе, начиная от дорожных разметок и до правил уличного движения, подчинено этой задаче. А что произошло с Хайфой в последние годы? Люди утратили ощущение безопасности, порядка, уверенности. Городские власти - что мэр, что нынешние депутаты горсовета, что муниципальные чиновники - транслируют хаос. Кабаны, бродящие на улицах Хайфы, транспортный коллапс, обветшание жилищного фонда, неготовность к землетрясениям, Хайфский залив, угрожающий экологической катастрофой, преступность…
- Очень неприглядная картина. Вы считаете, что способны это исправить?
- Да. Я и моя команда. Наработанный годами опыт у нас есть. Городские власти не справляются со своими обязанностями. Эти власти надо менять. И голосовать за "Наш Дом Хайфа". Поскольку Хайфа - наш дом. Давайте наведем в этом доме порядок. Раз и навсегда!
*На правах рекламы. Фото предоставлено рекламодателем