Банк "Дисконт"
Банк "Дисконт" заплатит 300.000 шекелей сотруднице, которая годами приходила на работу и ничего не делала
Суд пришел к выводу, что руководство банка вело себя "агрессивно" и не проявило деликатности
Отделение банка "Дисконт", иллюстрация
Суд по трудовым конфликтам в Тель-Авиве обязал руководства банка "Дисконт" выплатить компенсацию в размере 308.000 шекелей сотруднице, которые на протяжении многих лет являлась на работу, но ничего не делала.
В постановление суда поясняется, что должность сотрудницы была упразднена в связи с "техническим прогрессом". Однако, несмотря на уведомление администрации, женщина отказывалась перейти на другую должность, продолжая являться на работу и сидеть сложа руки.
Несмотря на это судья Хана Трахтенгот сочла, что руководство банка не проявило должной деликатности в отношении сотрудницы и нарушило ее законные права.
Истица, как отмечается в постановлении суда, начала работать в банке в 1973 году. Через три года после этого была переведена в архив учреждения. В 2003 году в рамках реорганизации трудового процесса эта должность была упразднена – компьютеризация сделала работу архивариусов ненужной. Вместе с тем сотрудницу не уволили, а та отвергала варианты альтернативного трудоустройства под различными предлогами.
В июне 2013 года администрация банка заявила, что отправляет сотрудницу в бессрочный неоплачиваемый отпуск. Тем не менее ей производились начисления денег за счет большого количества "сэкономленных" дней отпуска и больничных.
В 2016 году сотрудница подала иск против банка, потребовав выплаты полной зарплаты за дни вынужденного простоя – с сентября 2012 года до февраля 2016-го, когда она достигла пенсионного возраста. Она также заявила, что выплаты за счет "сэкономленных" дней отпуска производились без ее ведома.
В ответ в "Дисконте" заявили, что женщина сама демонстративно отказывалась от работы, а посему не видят необходимости оплачивать работу, которая не совершалась.
Вынося постановление, судья сообщила, что администрация банка "действовала агрессивно" в отношении работника, фактически создав ситуацию, при которой женщине не оставалось ничего другого, как приходить на работу, но не работать.
По мнению судьи, руководство банка должно было более отчетливо озвучить свою позицию. И если в банке не хотели увольнять сотрудницу, то требовалось хотя бы четко очертить границы занятости.
Судья, между тем, учла тот факт, что сотрудница отказывалась от альтернативных предложений, а посему удовлетворила ее требования лишь частично. Судебные издержки в размере 35.000 шекелей были также возложены на банк.
